Face à l’IA, nous sommes condamnés à devenir des samouraïs
Tout ce que vous avez toujours voulu savoir sur l’IA en 154 pages, 66 chapitres et 200 préconisations
Avant toute chose en matière d’intelligence artificielle, nous ne devons pas nous laisser enfermer dans des paradigmes étrangers à ceux de nos organisations et perdre de vue que ce sont d’abord les besoins humains qui doivent prévaloir à la définition et l’adoption des outils techniques, et non l’inverse.
Comme le rappelle l’expert en stratégie des organisations Aubry Pierens, tout, dans une entreprise, doit être pensé en cohérence avec sa raison d’être organique, c’est-à-dire avec les principes originels et essentiels qui la fondent et qui font vivre la communauté très singulière d’hommes et de femmes qui la compose
Face à l’IA, nous sommes finalement condamnés à assumer une double approche, “celle du poisson rouge et celle du samouraï”, pour paraphraser une célèbre formule de l’historien Paul Veyne.
Du poisson rouge, car nous sommes immergés malgré nous dans un “bocal” où nous parviennent à la fois les échos plus ou moins proches des débats d’experts et où nous tombe dessus la “poudre aux yeux” des gourous de la Tech.
Du samouraï, car nous devons faire preuve d’une distance critique et d’un discernement à toute épreuve, quitte à trancher dans le vif des doxas qu’on voudrait imposer à nos organisations.
L’ensemble de cet ouvrage vise à équiper le samouraï qui se trouve en chacun de nos lecteurs (et à apporter de l’air frais au poisson rouge qui se trouve également en eux).